Trainerin und Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung
Teamentwicklung
Klarheit statt Chaos in der VUCA-Welt
Warum Teamzusammenhalt über Servicequalität entscheidete
Die Welt verändert sich rasant – und die Hotellerie steht mitten im Sturm. Neue Technologien, wechselnde Gästebedürfnisse, Fachkräftemangel und wirtschaftliche Unsicherheiten machen das Arbeiten in unserer Branche herausfordernder denn je. Damit Teams in der Komplexität nicht versinken, sondern Veränderung aktiv mitgestalten, brauchen sie Klarheit, Struktur und eine klare innere Haltung.
Ich unterstütze Teams dabei, den Wandel nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Die Analyse der Team- Resilienzfaktoren zeigen zeigen sofort an, wo ihr als Team ansetzen müsst, um der Komplexität gewachsen zu sein und den Fokus zu behalten. Ich unterstütze euch dabei eine Unternehmenskultur, zu schaffen, die Agilität und Anpassungsfähigkeit stärkt – ohne Überforderung und ständigen Aktionismus.
Euer Mehrwert
🔹 Weniger Stress, mehr Struktur – Strategien, um in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
🔹 Veränderung verstehen und meistern – Praktische Tools, um Wandel effektiv zu steuern.
🔹 Teamentwicklung die nachhaltig wirkt – durch Kommunikation, die Vertrauen und Orientierung gibt.
Klarheit, Stabilität und Zukunftssicherheit sind möglich – auch in einer VUCA-Welt! Lass uns gemeinsam an einer Strategie arbeiten, die Veränderung leichter macht.
📩 Lass uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch mit Dir!
Wann braucht es Team- Entwicklung?
Teamentwicklung ist ein Prozess- je früher bewusst Zeit dafür investiert wird, umso wirkungsvoller!
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Doch bei jedem Wechsel - an der Spitze oder innerhalb des Teams- braucht es eine Neuausrichtung.
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Auch neue Systeme fordern die Teamzusammenarbeit, damit sie abteilungsübergreifend und wirkungsvoll eingesetzt werden können.
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Ein Opening oder ein Relaunch steht an? Gerade wenn das operative Geschehen im Vordergrund zu stehen scheint, braucht es gute Kommunikation im Team. Der ideale Zeitpunkt für eine Teamentwicklungsmaßnahme.
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Wenn das Team mit einer Krise konfrontiert ist oder Konflikte die Motivation senken, bietet Teamcoaching die Chance um aus einer Krise gestärkt hervorzugehen.
Potenziale erkennen. Wirkung nachhaltig entfalten.
Mit der Persolog-Potenzialanalyse für Führungskräfte und Teams.
Die Hotellerie ist ein anspruchsvolles, dynamisches Umfeld, in dem Teams täglich Höchstleistungen erbringen müssen. Hohe Erwartungen, schnelle Veränderungen und die ständige Interaktion mit Gästen erfordern nicht nur Fachkompetenz, sondern auch eine starke, resiliente und gut vernetzte Teamkultur. Doch genau hier gibt es in der Branche noch großes ungenutztes Potenzial.
Mein Ansatz für Team-Entwicklung verbindet systemisches Coaching mit gezielter Supervision im Nachgang, um Teams nachhaltiger erfolgreich zu machen. Als zertifizierte Trainerin für das Persolog Persönlichkeitsmodell setze ich bei Team Workshops auch verschiedene Online-Fragebögen ein, die je nach Schwerpunkt des Team-Workshops aufzeigen, wo genau die Zusammenarbeit als Team optimiert werden kann. Eine ausführliche Bedarfsanalyse mit der Führungskräften und HR-Verantwortlichen im Vorfeld garantieren, dass der Schwerpunkt des Workshops so gesetzt wird, dass eine nachhaltige Veränderung stattfinden kann.
Mehrwert für das Team
✅ Ganzheitlicher Blick auf Team-Dynamiken - Durch das Persolog Persönlichkeitsmodell wird die Team-Dynamik sichtbar und die Team-Resilienz und effiziente Teamarbeit werden gefördert und so zum Hebel für langfristigen Erfolg.
✅ Reflexion und Entwicklung – Durch die Nachbetreuung mit Team- Supervision arbeiten Teams daran, ihre Stärken, Herausforderungen und ungenutzten Potenziale nachhaltig zu meistern.
✅ Nachhaltige Veränderung – Kein einmaliges Training, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess, der spürbare Wirkung zeigt.
✅ Individuell & flexibel – Ob in Präsenz oder online, maßgeschneidert für die spezifischen Herausforderungen Ihres Teams.
Für HR-Verantwortliche: Warum diese Herangehensweise einen Unterschied macht
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Reduktion von Fluktuation & Burnout: Ein starkes Team bleibt motiviert und langfristig im Unternehmen.
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Bessere Zusammenarbeit & Kommunikation: Konflikte werden konstruktiv gelöst, statt unterschwellig das Betriebsklima zu belasten.
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Stärkere Führungskräfte: Führung wird nicht nur delegiert, sondern bewusst gestaltet – mit Klarheit, Empathie und Selbstbewusstsein.
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Höhere Gästezufriedenheit: Ein zufriedenes, gut aufgestelltes Team spiegelt sich direkt in der Servicequalität wider.
👉 Lassen uns ins Gespräch kommen! Ich freue mich darauf, diesen innovativen Ansatz vorzustellen und gemeinsam zu erarbeiten, was euer Team braucht.
Empower
Growth
Hör rein in meine erste Podcast Folge! In dieser Folge spreche ich mit dem Hoteldirektor des Hotel Seepark Thun, Vincenzo Ciardo spricht über seine persönliche Motivation in der Hotellerie zu arbeiten und was ihn dazu ermutigt hat, Veränderung zu wagen.